Marktanalyse

Ein Projekt startet mit einer Standortbestimmung.

Dazu ist es wichtig zu wissen, wie der Markt und der Wettbewerb in Ihrer Region funktionieren.

Die Standortbestimmung zeigt die relevanten Entwicklungspotenziale für Ihre Einrichtung auf und stellt die Basis für ein strategisches Zukunftskonzept dar.

Am Ende der Marktanalyse erhalten Sie von uns Empfehlungen für Ihre Einrichtung, welche Leistungen in Ihrer Region Wachstumspotenziale bieten.

Strategieentwicklung

Basierend auf den in der Marktanalyse ermittelten Potenzialen beginnt die gemeinsame Strategieentwicklung.

  • Wir loten gemeinsam mit Ihnen aus, welche der Optionen für Ihre Einrichtung erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden können.
  • Als nächstes wird die angestrebte Positionierung im ausgewählten Marktsegment festgelegt.
  • Daran anschließend beginnt die erste grobe Planung der Umsetzungsschritte

Die Strategieentwicklung liefert Meilensteine, Zeithorizonte und den Finanzrahmen für die gesteckten Ziele.

Unternehmensberatung

Unser Beratungsansatz ist systemisch.

Das bedeutet, dass wir uns ganzheitlich mit Ihrer Einrichtung auseinandersetzen.

Aus Erfahrung wissen wir, dass nur durch das Zusammenwirken aller am Prozess Beteiligten die angestrebte Veränderung erreicht werden kann.

Wir analysieren und beraten Ihre Einrichtung als Prozessoptimierer, IT-Spezialisten, Führungskräfte, Pflegefachkräfte und Coaches. Jede dieser Profession liefert einen wichtigen Beitrag zur Lösung Ihrer Probleme.

Weil wir ganzheitlich denken und handeln sorgen wir uns um die Menschen, die Kultur, die Prozesse und die Infrastruktur.

Prozessbegleitung

Wir analysieren Ihrer Prozesse und liefern Lösungsvorschläge.

Bei der Umsetzung begleiten wir Sie und Ihre Einrichtung bis die Prozessoptimierungen greifen.

Die Implementierung neuer, optimierter Prozesse in Ihrer Einrichtung erfordert neben umfangreichem Wissen und intensiver Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern einen langen Atem und Durchhaltevermögen.

Wir leben Prozessoptimierung! Unser Denken und Handeln fokussiert auf die Optimierung analoger und digitaler Prozessse.

Auf Wunsch gehen wir während der Projektdauer in die operative Verantwortung, um eine erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten.

P.A.U.L.

Personalentwicklung

Prozessoptimierungen und IT sind unsere Kernkompetenzen. Diese sind aber undenkbar ohne die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Ihrer Einrichtung.

Nur wenn die gewünschte und häufig auch benötigte Veränderung mitgetragen – besser mitgestaltet – wird, kann ein Change-Projekt nachhaltig gelingen.

Wir fördern die Zielerreichung durch eine breite Beteiligung an den Projekten und eine transparente Kommunikation der Ergebnisse.

Coaching von Führungskräften, Fort- und Weiterbildung und die Unterstützung bei der internen und externen Kommunikation sind für uns selbstverständlich.

Fortbildung

Unser Fortbildungsangebot

Widerstand gegen Veränderungen ist etwas ganz natürliches und entstammt häufig aus der Unsicherheit der Betroffenen. Diese fragen sich, ob in der neuen Struktur die bestehenden Qualifikationen ausreichen.

Fortbildungsangebote an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind daher eine notwendige und unterstützende Maßnahme zur Zielerreichung.

Wir erstellen maßgeschneiderte Fortbildungen. Individuell für Ihre Einrichtung aber auch im Verbund mit anderen Einrichtungen.

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