Prozess

„Ein (Geschäfts-)Prozess entsteht durch das Zusammenwirken von logisch verknüpften Einzeltätigkeiten zur Erreichung eines definierten Ziels.“

Allein diese Definition zeigt, wie „fehleranfällig“ ein Prozess sein kann, denn hinter fast jedem Wort verbergen sich große Fehlerpotenziale.

Wir fokussieren unser Branchen- und Methodenwissen auf die Steigerung der Effizienz und Wertschöpfung Ihrer Prozesse. Wir finden „Flaschenhälse“, „Ressourcenfresser“, „Schwachstellen“ und „Irrläufer“.

Ausgehend von Ihren Zielen und der aktuellen Situation Ihres Unternehmens identifizieren und definieren wir die relevanten Prozesse für die Wertschöpfung.

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